El acceso al empleo para las personas con discapacidad sigue siendo discriminatorio

El acceso al empleo para las personas con discapacidad sigue siendo discriminatorio.
El acceso al empleo para las personas con discapacidad sigue siendo discriminatorio.

Las personas con discapacidad ven vulnerados sus derechos en muchos รกmbitos de la vida. Tambiรฉn en el laboral, porque hoy sigue siendo discriminatorio el acceso al mercado del trabajo para ellas. Una discriminaciรณn que impide, en muchos casos, el desarrollo personal de cada uno, que menoscaba su autoestima y que limita su participaciรณn social de pleno derecho. ยฟCuรกles son las barreras que se encuentran las personas con discapacidad a la hora de acceder a un trabajo? ยฟEstรกn las empresas concienciadas del valor que aportan las personas con discapacidad en sus organigramas? Respondemos a estas y otras preguntas en este reportaje centrado en conocer, ademรกs, experiencias reales de inclusiรณn laboral de un colectivo que aรบn tiene mucho que aportar profesionalmente.

El artรญculo 23 de la Declaraciรณn Universal de Derechos Humanos afirma que โ€œtoda persona tiene derecho al trabajo, a la libre elecciรณn de su trabajo, a condiciones equitativas y satisfactorias de trabajo y a la protecciรณn contra el desempleoโ€, y el artรญculo 27 de la Convenciรณn dispone que las estructuras generales deben ser inclusivas, lo que permitirรญa que las personas con discapacidad participen en el mercado de trabajo y trabajen en condiciones de igualdad con las demรกs. A pesar de normativas internacionales como esta, la realidad laboral que viven las personas con discapacidad dista mucho de ser equitativa.

Segรบn los datos de 2021 del Real Patronato sobre Discapacidad, en su โ€œLibro blanco sobre empleo y discapacidadโ€, la participaciรณn en el mercado laboral de las personas con discapacidad se sitรบa en el 34,6 %, 43,1 puntos inferior a la de la poblaciรณn sin discapacidad. La tasa de empleo fue del 26,9 %, mรกs de 39 puntos inferior a la de las personas sin discapacidad. Si nos centramos en los datos relativos a la tasa de paro, se constata que la de las personas con discapacidad era casi ocho puntos superiores a la de la poblaciรณn sin discapacidad (22,5 % frente a 14,7 %).

Estos datos hacen necesario tomar medidas en este sentido y confirman que el acceso al empleo de las personas con discapacidad sigue siendo discriminatorio, mรกxime para las personas con una discapacidad grave. Una situaciรณn que revierte directamente en la participaciรณn activa de este colectivo en la vida social y econรณmica, asรญ como en su desarrollo personal. Hablar de integraciรณn real, de inclusiรณn, pasa inevitablemente por la igualdad en el acceso al mercado laboral.

Segรบn los datos del Instituto Nacional de Estadรญstica, a partir del Informe โ€œEl empleo de las personas con discapacidadโ€, de diciembre de 2023, el 35,3% de las personas de 16 a 64 aรฑos con discapacidad oficialmente reconocida en 2022 eran activos, 0,7 puntos mรกs que en el aรฑo anterior. Esta tasa de actividad era 42,7 puntos inferior a la de la poblaciรณn sin discapacidad. La tasa de empleo de las personas con discapacidad fue del 27,8% (del 68,1% para las personas sin discapacidad), con un aumento de 0,9 puntos respecto a 2021. El 90,4% de los ocupados eran asalariados y, de estos, el 77,8% tenรญa contrato indefinido. La tasa de paro del colectivo con discapacidad fue del 21,4%. Esta tasa, 1,1 puntos menor que la de 2021, era 8,6 puntos superior a la de la poblaciรณn sin discapacidad.

En 2023 se dio un paso importante para buscar esa igualdad. Se publicรณ el โ€œLibro blanco sobre empleo y discapacidadโ€, impulsado por el Real Patronato sobre Discapacidad (Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030), el Ministerio de Trabajo y Economรญa Social, el CERMI y la Fundaciรณn ONCE. Un documento que insta a tomar medidas para asegurar la igualdad de oportunidades en el acceso al mercado laboral de las personas con discapacidad.

Algunas tecnologรญas como el reconocimiento de voz y los sistemas de interpretaciรณn visual, hacen posible que las personas con discapacidad sensorial y motora puedan interactuar de manera autรณnoma en los entornos de trabajo

Medidas que irรกn, paulatinamente, ayudando a cambiar la realidad del mercado laboral para este colectivo. Porque, no hay que olvidar que el trabajo es una herramienta imprescindible para la igualdad. Como explica el jefe de Experiencia de Empleado y Salud de ILUNION VidaSรฉnior, Pedro Olmedo, un empleo en las condiciones adecuadas es una fuente de salud y de bienestar. El trabajo, refiere, โ€œte genera bienestar y refuerza tu autoestima cuando ves que aportas a la sociedad y tu trabajo se reconoce. Ademรกs, las propias actividades, medidas y recursos que se ponen a disposiciรณn del trabajador permiten cuidarte mรกs tanto fรญsica como emocionalmenteโ€.

El trabajo permite gozar de independencia econรณmica para poder avanzar con los proyectos de vida, que es โ€œmuy importante ya que muchas personas con discapacidad sufren discriminaciones solapadasโ€. Olmedo asegura que muchas de las compaรฑeras que trabajan en la empresa han sufrido varias de estas discriminaciones, โ€œcomo son tener discapacidad, ser extranjera, ser mujer y tener cierta edad. Con un trabajo adecuado para las capacidades de cada persona todo esto se minimizaโ€, concluye.

La IA para mejorar la accesibilidad laboral

Disability young blind person happy woman in headphone typing on computer keyboard working in creative workplace office.

Segรบn el โ€œEstudio de empleabilidad y talento digital 2024โ€, realizado por la Fundaciรณn VASS en colaboraciรณn con la Fundaciรณn Universidad Autรณnoma y con la ayuda del HUB Tecnolรณgico X Talento Digital de Fundaciรณn ONCE y el CEDID, la Inteligencia Artificial (IA) estรก revolucionando el acceso al mercado laboral para las personas con discapacidad.

El estudio pone de manifiesto que la IA generativa se estรก posicionando como motor clave para la inclusiรณn laboral, gracias a su capacidad para personalizar herramientas y tecnologรญas adaptadas a las diferentes necesidades de los trabajadores con discapacidad. Porque algunas tecnologรญas, como el reconocimiento de voz y los sistemas de interpretaciรณn visual, hacen posible que las personas con discapacidad sensorial y motora puedan interactuar de manera autรณnoma en los entornos de trabajo. Como se apunta en el mencionado documento, esto no solo les otorga mayor independencia, sino que, ademรกs, facilita su integraciรณn en equipos de alto rendimiento donde su talento puede aprovecharse al mรกximo.

De este modo se mejora la calidad de vida de las personas con discapacidad al mismo tiempo que se aporta un valor aรฑadido a las empresas en las que trabajan. Por tanto, y bajo este prisma, las tecnologรญas adaptadas, permiten a las empresas ser mรกs competitivas, mรกs eficientes y maximizar la productividad de todos sus empleados.

Es cierto que para hacer efectiva esa integraciรณn, las empresas deben desarrollar programas de formaciรณn y empleo especรญficos para personas con discapacidad. Como estรกn haciendo ya varias firmas junto a entidades como la Fundaciรณn ONCE y la Fundaciรณn VASS. Pero la inclusiรณn real, mรกs allรก de la propia tecnologรญa, pasa por el compromiso de las organizaciones para adoptar las soluciones adaptadas y accesibles que necesiten. Un compromiso que estรก avalado por el derecho al trabajo reconocido en la Convenciรณn de la Organizaciรณn de Naciones Unidas sobre los Derechos de las personas con discapacidad. Su artรญculo 27 reza asรญ: โ€œEl empleo con apoyo es un empleo competitivo en entornos integrados, para aquellos individuos que tradicionalmente no han tenido esta oportunidad, utilizando entrenadores laborales preparados adecuadamente y fomentando la formaciรณn sistemรกtica, el desarrollo laboral y los servicios de seguimiento entre otrosโ€.

Integraciรณn efectiva y enriquecedora

Pedro Olmedo, jefe de Experiencia de Empleado y Salud de ILUNION VidaSรฉnior.
Pedro Olmedo, jefe de Experiencia de Empleado y Salud de ILUNION VidaSรฉnior.

En nuestro paรญs existen algunos ejemplos de integraciรณn real de personas con discapacidad en la plantilla de algunas empresas. Una integraciรณn que enriquece el sistema de trabajo y que refuerza la calidad humana de todos. Es el caso de ILUNION VidaSรฉnior, empresa que como explica su jefe de Experiencia de Empleado y Salud, Pedro Olmedo, โ€œcuenta con unos 42.000 trabajadores de los que un 42% son personas con discapacidadโ€.

Como parte del Grupo Social ONCE, esta cifra reafirma la convicciรณn de la firma de que โ€œotra forma de hacer empresa es posible, y que se puede generar rentabilidad econรณmica pero tambiรฉn rentabilidad socialโ€. Y es una premisa que impregna todo el trabajo de ILUNION, porque โ€œuno de nuestros pilares fundamentales son las personas y lo materializamos a travรฉs de la creaciรณn de empleo de calidad para los colectivos mรกs desfavorecidos: personas con discapacidad, colectivos vulnerables, personas mayores de 55, etc.โ€, aรฑade Olmedo.

La apuesta por la integraciรณn de las personas con discapacidad se reafirma en el hecho de que es uno de los colectivos que mรกs ha crecido en la plantilla en los รบltimos aรฑos. โ€œEn nuestras plantillas puedes encontrar compaรฑeros y compaรฑeras con diferentes discapacidades: fรญsica, orgรกnica, sensorial auditiva, visuales y mentales, entre otrasโ€. Hoy ILUNION VidaSรฉnior integra a 282 trabajadores con alguna discapacidad reconocida โ€œque ejecutan su trabajo diariamente de manera ejemplarโ€, apostilla.

Como parte del Grupo Social ONCE, ILUNION VidaSรฉnior conoce de primera mano cuรกles son las principales limitaciones que se encuentran las personas con discapacidad a la hora de acceder al empleo. Olmedo seรฑala que cuando una persona con discapacidad busca trabajo, โ€œen muchos casos se ven obligados a eliminar esta condiciรณn de su currรญculum, ya que, debido al estigma social y a los prejuicios, las empresas ni siquiera se plantean darles una oportunidad, pensando que no van a ser productivos o van a generarles problemasโ€.

Tambiรฉn seรฑala que, en muchos casos, los costes de adaptaciรณn de los puestos de trabajo frenan a las empresas a la hora de contratar a personas con discapacidad. E incluso ni se plantean la adaptaciรณn, โ€œlo que a la larga impide un correcto desarrollo profesional de la persona con discapacidadโ€. Situaciones que no se producen en ILUNION VidaSรฉnior, como explica nuestro interlocutor, ya que cuando estos trabajadores llegan a esta empresa โ€œse encuentran tantas facilidades y oportunidades de ser uno mรกs en el trabajo que les sorprende y empiezan a comprender y creer en el propรณsito de ILUNION: construir un mundo mejor con tod@s incluidosโ€, seรฑala.

Una inclusiรณn que enriquece a la empresa porque, como apunta Olmedo, la diversidad โ€œaporta a la cultura de las organizaciones innovaciรณn, empatรญa, mejor entendimiento con el cliente y pensamiento crรญtico, entre otros aspectosโ€. En ILUNION VidaSรฉnior lo comprueban a diario, ya que algunos de estos trabajadores con discapacidad tienen unas historias de vida y de superaciรณn โ€œque ayudan con su ejemplo a relativizar los problemas, a mejorar su compromiso y compaรฑerismo y, sobre todo, a incrementar su capacidad de resiliencia y superaciรณnโ€.

Un enriquecimiento que va mรกs allรก de la relaciรณn entre compaรฑeros, incidiendo tambiรฉn en el destinatario final de su trabajo, en este caso, en los usuarios de los servicios que ofrece ILUNION VidaSรฉnior. Porque debido a la necesidad que tienen de ir superando barreras, โ€œtienen grandes valores que aplican en su dรญa a dรญaโ€. Ademรกs, concluye Olmedo, โ€œte das cuenta de que pueden tener alguna capacidad mermada, pero tienen otras muy desarrolladas, y estas, enfocadas al cuidado de los usuarios, les hacen profesionales excepcionalesโ€.

El empleo personalizado como motor de inclusiรณn para personas con discapacidad intelectual

Tamara Garcรญa, coordinadora del Programa de Empleo de Plena Inclusiรณn Madrid.
Tamara Garcรญa, coordinadora del Programa de Empleo de Plena Inclusiรณn Madrid.

En una sociedad donde la inclusiรณn se proclama a los cuatro vientos como un valor esencial, las cifras nos cuentan una historia muy distinta para las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo. Segรบn el Instituto Nacional de Estadรญstica (INE), su tasa de actividad laboral es del 36,4%, casi 42 puntos menos que la poblaciรณn sin discapacidad, y la tasa de empleo no supera el 23,8%. Estas estadรญsticas no solo reflejan una realidad desigual, sino tambiรฉn un desafรญo que debemos enfrentar sin perder un solo segundo.

Conscientes de esta situaciรณn, desde Plena Inclusiรณn Madrid -en colaboraciรณn con 12 entidades de REDempleo- y la Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid, en diciembre de 2023 lanzamos un proyecto innovador: los Itinerarios Personalizados de Empleo. Esta iniciativa busca transformar la realidad laboral de 107 personas con discapacidad intelectual o del desarrollo, un colectivo que sigue enfrentando barreras estructurales, como la falta de itinerarios formativos adaptados, entornos no accesibles, y el desconocimiento por parte de las empresas del talento que aportan, una problemรกtica que perpetรบa estereotipos y temores infundados.

El corazรณn de este proyecto es el empleo personalizado, una metodologรญa que rompe con la rigidez de los procesos tradicionales de selecciรณn. Aquรญ la relaciรณn laboral se redefine para satisfacer tanto las necesidades de la persona como las de la empresa, diseรฑando puestos de trabajo a medida y aprovechando todo el talento que tienen que aportar las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo. Este enfoque no solo dignifica a las personas con discapacidad, al valorar sus habilidades, sino que tambiรฉn beneficia al tejido empresarial al incorporar perspectivas diversas y enfoques innovadores.

En menos de un aรฑo, los resultados ya hablan por sรญ solos:

  • 107 personas han completado la fase de descubrimiento, identificando sus talentos y รกreas vocacionales.
  • Mรกs de 60 entrevistas en empresas privadas han abierto puertas que antes permanecรญan cerradas.
  • Se espera que 33 personas logren una inserciรณn laboral efectiva en entornos ordinarios.

Pero los nรบmeros no son el รบnico logro. Este proyecto es tambiรฉn una lecciรณn de trabajo en red, innovaciรณn y compromiso social. La puesta en comรบn de experiencias entre todos los agentes implicados, una jornada de intercambio y una campaรฑa de visibilizaciรณn en LinkedIn estรกn siendo hitos que nos estรกn permitiendo escalar el impacto y desafiar los prejuicios sociales.

El empleo personalizado no es solo una metodologรญa; es un mensaje de esperanza. Nos recuerda que la verdadera inclusiรณn no llega adaptando a las personas a sistemas ya existentes, sino transformando esos mismos sistemas para que sean accesibles, justos y humanos.

En un mundo donde el trabajo es un derecho y no un privilegio, iniciativas como esta demuestran que es posible romper barreras y construir una sociedad donde todos, sin excepciรณn, tenemos un lugar en el que aportar talento y desarrollar un proyecto de vida pleno.

 

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