La Federación de Asociaciones de Personas con Discapacidad Física y Orgánica de la Comunidad de Madrid, FAMMA Cocemfe Madrid, traslada a la opinión pública que las personas con discapacidad a la espera de su valoración se enfrentan a desafíos significativos debido a las demoras en la valoración de su discapacidad. Según sus cálculos, se establecerían 305 días de media esperando una valoración. Esta situación está privando a personas de un derecho que les otorga acceso a ayudas para mejorar su calidad de vida.
Las listas de espera para la valoración de la discapacidad continúan sin soluciones, y aunque se han propuesto medidas que ayuden a reducir las listas de espera por parte de FAMMA, lamentablemente no se ha logrado avanzar para resolver este problema que afecta directamente a las personas con situaciones de salud y social muy complicadas.
Es evidente que existe una escasez de profesionales especializados, lo que agrava aún más la situación. Por lo tanto, hacemos un llamamiento urgente a la Consejería de Familia, Juventud y Asuntos Sociales para que implementen un plan de choque activo y contundente que reduzca las listas de espera y garantizar que, todas las personas con discapacidad reciban la atención y el apoyo que merecen.
Desde FAMMA estamos comprometidos con la defensa de los derechos de las personas con discapacidad, y seguiremos trabajando incansablemente para abogar por soluciones efectivas que eliminen las barreras y promuevan la inclusión en nuestra sociedad.
Propuestas de solución
- Aumento de Recursos Humanos y Materiales: Destinar más recursos humanos y materiales a los centros base de la Comunidad de Madrid para agilizar el proceso de valoración de la discapacidad. Esto podría incluir la contratación de personal adicional y la provisión de equipos y herramientas necesarias para llevar a cabo las evaluaciones de manera eficiente.
- Optimización de Procesos: Revisar y optimizar los procesos de valoración de la discapacidad para eliminar cuellos de botella y mejorar la eficiencia en la gestión de casos. Esto podría implicar la implementación de sistemas de gestión de casos más eficaces, la reducción de la burocracia innecesaria y la simplificación de los procedimientos administrativos.
- Priorización de Casos Urgentes: Establecer mecanismos para priorizar la evaluación de casos urgentes, garantizando que las personas con discapacidad que necesitan atención inmediata reciban una respuesta rápida y efectiva por parte de los centros base.
- Mayor Coordinación Interinstitucional: Mejorar la coordinación entre las diferentes instituciones y organismos involucrados en el proceso de valoración de discapacidad, incluyendo los centros base, los servicios sociales, los centros de salud y otras entidades relevantes. Esto podría facilitar la transferencia de información y la colaboración entre las partes para agilizar el proceso.
- Inversión en Tecnología: Utilizar la tecnología de manera efectiva para mejorar la gestión de casos y la comunicación entre los diferentes actores involucrados en el proceso de valoración de discapacidad. Esto podría incluir el desarrollo de sistemas de información integrados y la implementación de plataformas digitales para agilizar la recopilación y el intercambio de datos.
- Transparencia y Rendición de Cuentas: Garantizar la transparencia y la rendición de cuentas en el proceso de valoración de discapacidades, proporcionando información clara y accesible sobre los procedimientos y los tiempos de espera, así como estableciendo mecanismos de seguimiento y evaluación para monitorear el progreso y detectar posibles problemas.
- Formación y Capacitación: Implementar programas de formación y capacitación para el personal de los centros base y otros profesionales involucrados en el proceso de valoración de la discapacidad. Esto podría incluir sesiones de actualización sobre las últimas metodologías de evaluación, así como entrenamiento en la atención y el trato adecuado a personas con diferentes tipos de discapacidad.
- Acceso Remoto: Explorar opciones para realizar evaluaciones de discapacidad de forma remota, utilizando tecnología cuando sea posible. Esto podría ayudar a reducir la necesidad de desplazamientos y facilitar el acceso de las personas con discapacidad que tienen dificultades para movilizarse.
- Fomento de la Colaboración con el Sector Privado: De manera excepcional y por circunstancias justificadas con carácter y temporal, establecer alianzas con el sector privado para aumentar la capacidad de evaluación de la discapacidad.
- Evaluación Continua y Mejora: Establecer mecanismos para realizar una evaluación continua del proceso de valoración de discapacidades y recopilar comentarios de los usuarios y otras partes interesadas. Esto permitirá identificar áreas de mejora y realizar ajustes según sea necesario para garantizar que el sistema funcione de manera óptima.
- Ampliación de Horarios de Atención: Extender los horarios de atención en los centros de valoración, incluyendo fines de semana y horas fuera del horario laboral estándar, para proporcionar opciones de citas más flexibles que se ajusten a las necesidades de las personas con discapacidad y sus familias.
- Atención Prioritaria para Grupos Vulnerables: Establecer protocolos para garantizar una atención prioritaria a grupos especialmente vulnerables, como personas con discapacidades graves o enfermedades degenerativas, con el fin de reducir los tiempos de espera y brindar un apoyo más rápido y efectivo.
- Incentivos para la Mejora Continua: Establecer incentivos para los centros de valoración que demuestren mejoras significativas en los tiempos de espera y la calidad de las evaluaciones, con el objetivo de promover la excelencia y la innovación en la prestación de servicios.
Estas propuestas contribuirían a abordar de manera más completa y efectiva, las demoras en la valoración de discapacidades en la Comunidad de Madrid.
